面臨的挑戰與問題：

對于一個跨多地域的大型公司而言，如何讓銷售、支持、服務等各個部門圍繞客戶聯動、共享資源、時時信息互通，是企業面臨的挑戰。

CloudCC解決方案：

1 . 對銷售流程重新梳理，制定關鍵里程碑，每個里程碑設定進入標準，實現嚴格的銷售流程化管理。

2 . 在CloudCC系統中，建立收入滾動預測模型，實時對數據進行匯總分析。

3 . 在系統中實現銷售費用的報銷，費用與客戶、業務機會、售前項目等關聯，實現銷售費用的預算與控制。

4 . 使用CloudCC平臺靈活的定制與接口功能，將公司各系統完美集成。

 

使用效果：

實現了從發現業務機會到合同執行完畢的全過程管理，讓銷售經理對項目的控制及分析成為很輕松的工作。

收入滾動預測模型的實現，大大減少了手工分析的成本。

費用和銷售項目實現了關聯，從而很好地控制了銷售虛報費用的現象。

實現多系統數據實時交換，讓銷售經理在同一系統中可以看到與銷售相關的所有數據。