面臨的挑戰與問題：

1 . 對全國2000家門店及店面缺乏統一性的系統管理，各個店面的情況、布局、計劃和費用都無統一化管理。

2 . 零售店布局計劃及費用的審批效率低下，業務人員每天忙于統計各種表格，每天都需要加班加點做表格。

3 . 管控無法體現，每次審批提到領導手中，都需要通過郵件反復溝通，標準化的流程卻以低效率在線下運行。

CloudCC解決方案：

1 . 對各個門店，供應商形成統一數據庫。

2 . 在CloudCC系統中，建立標準化的開店計劃、費用申請流程，全部線下流程全走系統，總部嚴格管控各個細小和重大的環節。

3 . 在系統中實現門店費用的管控，費用與門店、季度計劃、供應商等關聯，實現費用的預算與控制。

4 . 使用CloudCC平臺靈活的定制與接口功能，將公司各系統完美集成。

使用效果：

實現了從季度開店計劃到建店執行完畢的全過程管理，讓業務經理不再天天處理繁雜的各種Excel表了。

線下半個月的流程審批，系統中純操作時間不到半個小時，大大節省了溝通時間和溝通成本，提高了全國門店開店效率。

通過CloudCC多維度統計報表和儀表板，管理者登錄即可看到每個區域開店建店情況、費用花費情況。