面臨的挑戰與問題：

1 . 以前的銷售管理系統，擴展性不強，不能滿足業務需求。

2 . 投資擔保項目需要準備的資料和文檔繁雜，線下流程效率低、周期長。

3 . 經過多年快速發展，全國銷售網絡龐大，匯報客戶、項目、費用等信息周期長，難以統計。

4 . 銷售承諾目前由手工統計匯總，時效性與準確性不高，無法統計承諾達成率。

CloudCC解決方案：

1 . 采用CloudCC 的銷售自動化，在全球化的統一平臺上，管理客戶、擔保項目及銷售人員的日常工作。

2 . 啟用豐富的報表和儀表板功能，使管理者對公司的整個運營情況一目了然。

3 . 使用按需定制的流程設計功能，讓系統與銷售的推進行為完美結合，提高工作效率。

使用效果：

2個月內，所有細化擔保項目流程全部線上提交和審批，節省了分公司與總部大量的溝通成本，讓銷售更多時間跟客戶、跟項目。

采用CloudCC的定制化系統，銷售部、項目部、風險控制部、法務部、財務部完全打通，各部門協作效率提升30%。

通過多維度統計報表和儀表板，管理者像駕駛員一樣掌控各部門項目情況。